Structurer la performance par la compréhension des dynamiques humaines

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Dans un environnement complexe, le manager ne peut plus se limiter à coordonner des tâches.

Il doit :

• comprendre les mécanismes humains,

• structurer la communication,

• clarifier le sens,

• piloter la responsabilité,

• sécuriser la cohérence entre vision et terrain.​

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En Réussitologie©, réussir en tant que manager signifie aligner performance, posture et dynamique collective.

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Finalité de la formation

 

Développer une posture managériale structurée et consciente, capable d’intégrer communication, questionnement stratégique et compréhension des mécanismes internes afin de piloter durablement la réussite collective.

Cette formation permet de :

• Définir sa propre réussite en tant que manager

• Comprendre ses mécanismes internes (biais, réactions, schémas décisionnels)

• Lire les dynamiques humaines d’une équipe

• Structurer une communication claire et responsabilisante

• Installer une cohérence entre vision stratégique et réalité opérationnelle

• Prévenir les désalignements et l’épuisement collectif

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Public concerné

• Managers hiérarchiques

• Managers fonctionnels

• Responsables de service

• Responsables de projet / produit

• Dirigeants souhaitant renforcer leur gouvernance humaine​

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Fondements théoriques

La formation s’appuie sur une approche intégrative croisant :

• Psychologie cognitive

Biais décisionnels – charge mentale – perception et interprétation - émotions - mécanismes internes

• Théorie de la motivation

Engagement intrinsèque – responsabilisation – autonomie

• Communication stratégique et non violente

Structure du message – non-dits – intention implicite

• Approche systémique

Dynamiques d’équipe – tensions invisibles – boucles relationnelles

• Locus interne/Locus externe

Responsabilité - réussite - décision

• Modèle de la Réussitologie©

La Pyramide : Stabilité , Conscience, Alignement, Vision et Rayonnement

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Le management est travaillé comme un équilibre entre ces cinq niveaux.

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Architecture du programme

La formation est structurée autour de quatre piliers fondamentaux du management en Réussitologie©.

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1. Comprendre ses propres mécanismes

Avant d'accompagner, le manager doit comprendre son propre fonctionnement.

• Identifier ses biais cognitifs

• Observer ses réactions face à la pression

• Comprendre ses schémas relationnels et émotionnels

• Clarifier ses motivations profondes

Objectif : Installer une stabilité personnelle et une conscience de soi solide.

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2. Structurer la communication et le questionnement

La qualité du management dépend de la qualité des échanges.

• Communication claire et non inductive

• Communication non violente

• Questionnement managérial structurant

• Écoute active et neutralité

• Clarification des attentes implicites

• Gestion des tensions relationnelles

Objectif : Créer un cadre relationnel sécurisant, responsabilisant et motivant.

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3. Lire et comprendre les dynamiques d’équipe

Un manager performant sait voir ce qui ne se dit pas.

• Identifier les désalignements collectifs

• Détecter les tensions invisibles

• Lire les signaux faibles d’engagement ou d’usure

• Comprendre les mécanismes internes de ses collaborateurs

Objectif : Passer d’une gestion des tâches à une lecture des dynamiques humaines.

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4. Définir et piloter sa réussite managériale

Réussir en tant que manager ne signifie pas seulement atteindre des objectifs.

Il s’agit de :

• Définir sa propre réussite managériale

• Aligner vision stratégique et réalité terrain

• Installer une culture de responsabilité

• Activer une dynamique de rayonnement

• Piloter la performance sans créer d’épuisement systémique

Objectif : Travailler la fonction managériale à travers les cinq niveaux de la Pyramide de la Réussitologie©.

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Compétences développées

À l’issue de la formation, le participant est capable de :

• Clarifier sa posture managériale

• Identifier ses biais et mécanismes internes

• Structurer une communication efficace

• Utiliser le questionnement comme levier d’alignement

• Lire les dynamiques d’équipe

• Installer une responsabilisation durable

• Piloter une performance cohérente et soutenable​

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Résultats attendus

Le manager développe :

• Une plus grande stabilité dans la prise de décision

• Une meilleure compréhension de ses collaborateurs

• Une communication plus claire et plus efficace

• Une cohérence accrue entre stratégie et terrain

• Une capacité à prévenir les tensions et l’épuisement

• Un plein accomplissement dans sa fonction managériale

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Modalités pédagogiques

• Apports conceptuels structurés

• Analyse de situations professionnelles

• Mises en pratique guidées

• Travail individuel et collectif

• Élaboration d’un plan d’action personnalisé

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La formation peut être complétée par un accompagnement individuel sur une durée de 3 à 6 mois.

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Organisation

Format : inter-entreprises ou intra-entreprises
Durée : 2 jours

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Investissement

Tarif inter-entreprises : 1682 € HT par personne

Tarif intra-entreprises : sur demande

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Prochaine session

Du 24 et 25 Septembre 2026, près de Niort (79).

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Modalités pratiques & financement

• Plan de développement des compétences pris en charge par votre entreprise

• Financement OPCO

• Intra-entreprise sur demande

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Direction pédagogique

Sophie Phelippeau
Fondatrice de la Réussitologie©

Coach, formatrice et consultante en transformation humaine, elle développe une approche intégrative de la réussite croisant sciences humaines, philosophie et pratiques contemporaines d’accompagnement.

Et parce que cette méthode est née de son expérience, de ses recherches et de sa vision unique, il est essentiel que sa transmission soit directe, authentique et fidèle à son essence.

Chaque mot, chaque outil, chaque pratique est porté par celle qui a donné naissance à la Réussitologie©.

Vous recevez ainsi un enseignement vivant, au plus proche de la source, garantissant une profondeur et une justesse que seule son auteure peut, à ce jour, incarner et transmettre.

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Approfondissement & Ancrage

La formation peut être complétée par un accompagnement individuel sur une durée de 3 à 6 mois.

Cet accompagnement permet :

• D’ancrer durablement les apports dans la pratique managériale

• D’analyser des situations réelles rencontrées sur le terrain

• D’ajuster la posture et les décisions en contexte

• De travailler les mécanismes internes du manager

• De sécuriser la mise en œuvre des évolutions engagées

 

Il offre un espace confidentiel de recul stratégique et de clarification, afin d’intégrer les dynamiques de la Réussitologie© dans l’exercice quotidien de la fonction managériale.

Modalités et devis sur demande.

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Quand l’environnement porte autant que l’enseignement.
 

Sophie Phelippeau a choisi d’animer cette formation dans un espace aux énergies particulières, un lieu privilégié où chacun pourra se ressourcer et se reconnecter à l’essentiel.

Niché en pleine nature, cet écrin offre la sérénité du silence, la force des éléments, et le confort d’un spa, d’une piscine (selon la saison) ainsi que d’hébergements pour accueillir celles et ceux qui viennent de plus loin.

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La Réussitologie© porte une intention profonde, et Sophie veille à la diffuser dans chaque détail.

Ici, jusque dans le choix du lieu, tout est pensé pour soutenir votre transformation.

L’environnement devient alors un guide silencieux : la nature qui apaise, la lumière qui éclaire, le calme qui recentre.

Ce n’est pas seulement un lieu, mais une expérience à part entière, conçue pour amplifier vos prises de conscience et accompagner chaque étape de votre chemin vers une réussite plus libre et alignée.

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📍Gîtes et Chambres d'hôtes

18 route de la Groie

Montaillon

79370 AIGONDIGNÉ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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